中美貿易戰，美國除對華商品收取 25％ 入口關稅，更多方位封殺華為；Sound United 收購 Onkyo、Pioneer，將五大擴音機品牌之四（Yamaha 除外）收歸旗下；DJI 推出 GoPro 殺手 OSMO Action 運動型相機，飛天循地之後還要下海。前兩單科技新聞的轟動程度和對往後市場發展的影響無疑更大，但見微知著，今次 OSMO Action 運動型相機頗值得一記：明明早幾年還在用科技、用創意交鋒，怎麼今次只是複製規格再補上一刀？雖然沒《權力遊戲》最後階段劇情發展的不負責任，但也許是創意枯竭的前期先兆？
曾幾何時 DJI 跟 GoPro 唇齒相依 friend 過打 band，在那個還只是四軸無人機而非航拍機的年代，多買一部 GoPro Action cam 加載於無人機作航拍是常識。大概是 DJI 不願為別人作嫁，對 GoPro 則是好景不常，自 DJI Phantom 3 自帶雲台和鏡頭之後，便少了一個買 GoPro Action Cam 的理由了。
沒有了合作空間，不如各有各做。其後，GoPro 便有了推出航拍機的念頭，傳聞還在 DJI 挖角數人欲成其事，後來，便有了 GoPro Karma 的骨肉了。可惜概念很好，結果很糟，生下來飛上天沒幾日便掉了下來，還落得全球回收的下場，要不是積了幾代（產品）的福，很可能便撐不下去了。
所以，知道 DJI 推出規格跟 GoPro HERO 7 Black 九成相似的 OSMO Action，我彷彿看到 DJI 拿著仇恨狠狠的在 GoPro 身上插一刀。我不明白的是，在 DJI 的航拍機、手持雲台、OSMO pocket 上，都可以叫人看到純粹的創意和合理的資源運用，但 OSMO Action 規格明顯衝着 GoPro Hero 7 Black 而來，你有數碼防震我有數碼防震，你防水 10 米深，我畀夠 11 米好未？你可以說這種規格上的直線抽擊，在商業市場不過是等閒事，但也換句話說，DJI OSMO action 的設計並非從消費者的要求作考慮，多出的前置屏幕（OK，其實續航力也有明顯分別），是充份計算後用來打倒敵人的策略。
仇恨之外，另有說 DJI 要為逐漸飽和的無人機市場謀後路，以及為中美貿易戰的未知之數謀出路，才會急急推出 OSMO Action 應市，甚至直接把 GoPro HERO 7 Black 拿來作為參照和打擊的對像。畢竟 GoPro 在 Action Cam 市場獨大，無論參考和打擊都是個很好的目標物。只是前車可鑒，當日 GoPro 欲打入 DJI 的無人機市場，一方面是技術不足，但更大程度是因為 DJI 的慣性收視。今次兩者身分逆轉，我不懷疑 DJI 的技術成份（大佬，山寨廠都得，DJI 無理由唔得啫），但 GoPro 在 Action Cam 市場的慣性收視一如 DJI 在無人機市場的地位，DJI Osmo Action 能否取得成功，現階段仍是未知之數。
筆者甚至大膽認為 DJI 在 Action Cam 市場的發展空間有限。Osmo Action 應該可以站穩陣腳，但之後呢？之後 GoPro HERO 8 如無意外會加上前置屏幕，而為尋求變化，DJI 可能會將下代 Osmo Action 設計成航拍機的拆除式組件。咦，那不就是當年的 DJI Karma？然後便是時間對薄公堂，為誰抄襲了誰來辯論；然後，利益再次扼殺了創意；然後，乾脆把別人買下來吧；然後，任創意飛還是變成一式一樣的產品，Who fxxking care？
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